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彼时卢梵溪不会想到，几年后，他会因涉嫌贪腐被警方带走调查。又如同从早已边缘化的土豆网CEO，一路做到阿里大文娱的总裁杨伟东，被合作伙伴和员工公认为“好人”，常常被他挂在嘴边的一句话是：“在别人贪婪时我恐惧，在别人恐惧时我贪婪。”2/抵挡不住的人性贪婪

美团酒旅业务从本地化生活需求角度出发，定位上与携程形成了差异化竞争。例如，美团从医院、学校旁的即时性入住需求布局，钟点房、低星酒店占比较高，为酒店提升本地客人的入住生意。同时提供本地酒店入住需求相关的一站式整合解决方案，例如酒店+婚宴，酒店+会议门票等。另一方面，贯彻本地化生活服务也提高了交叉销售的用户转化效率。

周日，反对派中左翼民主党在罗马的一个中心广场举行集会抗议预算和政府，促使Di Maio在一篇博客文章中指责他们和报纸批评预算是“意大利的敌人”。在周六，意大利总统及其央行行长警告说，意大利的债务必须保持可持续性。今年6月上台的新政府尚未公布公共财政和增长预测的完整清单，这将是明年预算的基础，但Tria表示，未来3年，债务将下降一个百分点，相当于GDP的一个百分点。意大利的债务在欧洲主要经济体中是最大的，约占GDP的131%。Tria说，政府预计2021年将降至GDP的127%。他还说，通过投资促进经济增长，将减少债务。他预计明年的GDP将为1.6%，高于4月份预测的1.4%。在2020年，经济增长将加速至1.7%，而此前的预测为1.3%。

阿里期望用更严格的制度改造优酷，但实际上文娱类公司是很难被严格量化的。即便到现在为止，头部的视频网站也还在亏损，多数项目基本不可能有一个非常合理的数据化指标。阿里收购优酷以后，每申报一个项目都要通过开会去决策，以前可能就是通过制片人自己决定，看看剧本、选选演员，但这个决策依然是一个谜一样的过程。他们会更严格地要求这些制片人、频道主编，或者中心负责人，用更合理的方式去解释他们的行为，比如说今年要推几个剧？大概花多少钱？分别什么时候上？在哪上？为什么选这些嘉宾？预计怎么推广？大概希望怎么挣钱？

05靠本事吃饭的人不能忍受“被养老”张新 前饿了么员工事件：2018年4月2日，阿里巴巴收购饿了么我在2016年进入饿了么，当时公司有1万多名员工，处于快速扩张的尾声，被收购是在我工作两年多以后。2018年过完年后，网上就传消息说阿里要收购我们了，我不算是悲观的人，那时候团队士气还可以，感觉收购对我们来说就是补充一些弹药。

从阿里生态来看，阿里的核心业务为电商，建造起来的优势是庞大的消费者流量、2B端异地资源调度能力以及商户数字化运营。而由于本地生活服务的区域性和对线下运营的依赖，阿里的电商优势并不能惠及本地生活领域的竞争，可以说是从电商“白手起家”入局本地生活。阿里生态带来的优势主要源于线上化运营快速复制的经验以及庞大的资金支持，这使得阿里可以在新兴领域快速入局并先发制人。阿里借助饿了么搭建起仅次于美团的本地配送系统，从而在非餐配送和新兴的生鲜零售领域夺得一席；在需要巨量前期投入的领域，如生鲜自营——盒马鲜生，以及哈罗单车，阿里依仗资金优势能够在行业竞争激烈时脱颖而出；能发挥阿里电商优势的是那些“本地化”特质不明显的领域，如旅行业务中的异地交通票务和to B业务中的食材供应链以及金融业务。